假如您真正了解了与管理工作有关的事项，是否仍想从事管理工作?你具备一个管理者的素质吗，您能成为一名成功的领导者吗?自测一下，回答它。
一、变化
假如您知道您的生活将发生如下变化，是否仍能愉快地从事管理工作?
1．您将越来越多地涉及管理，而和技术的联系越来越少。
2．一旦决定搞管理，就不能半途而废。即使您想再去搞技术，也是办不到的，因为技术的前进太迅速了。
3．您将从一个可靠的领域即一个对自己所做的事情有把握的领域，转向一个无论从可利用的人力还是工作条件都无把握的领域。
4．您必须大大扩大知识面和兴趣范围，丝毫不能将兴趣集中于一点或致力于一个专业。
5．您必须放弃您在专业上所取得的成就，而为自己能渐渐支配更多的人，组织越来越多的活动及能够帮助其他专业人员取得成功而感到满足。
二、兴趣
1．如果让您选择不同于现在工作的一个职业，您喜欢做一个：
A．医生。
B．勘探员。
2．您喜欢读关于哪一方面的书?
A．地理学。
B．心理学。
3．您喜欢怎样度过一个夜晚?
A．做新家具。
B．和朋友作游戏。
4．如果某人耽误您的时间，怎么办呢?
A．总是很有耐心。
B．往往会发火。
5．您喜欢做哪件事?
A．会见陌生人。
B．看展览。
6．您喜欢别人称您：
A．善于与人合作。
B．机智多谋。
7．每样东西都有放处且各就各位；这对您：
A．很重要。
B．不怎么重要。
8．如果您强烈反对某个人，将怎么办?
A．力求最大的统一，使争议最少。
B．将在价值、原则及政策上的分歧争论个水落石出o
9．您是否能容易放下正在阅读的一个很有趣的故事?
A．能。
B．不能。
lO．在一出戏中，您喜欢演哪些角色?
A．富兰克林。
B．约瑟夫(政治家)。
C．查理斯·凯特玲(工程师，电机的发明人)。
三、适应
1．您做出的从事管理工作的决定，是否与您的能力、兴趣、品质、个性和目标相一致?是否能比您从事技术工作更加施展您的才能?
2．您是否具有从事管理工作的较强的能力和必要的条件?是否期待将来亲身投入管理工作中去?
3．您肯定管理工作能使自己得到个人心理上更大满足吗?
4．您是否对本企业的情况有一个全面的了解?您熟悉您所在企业的不同部门的不同要求和不同管理方法吗?是否很容易从这一部门转到另一部门呢?
5．您已确立了今后5-10年的奋斗目标吗?您肯定现在的工作更能达到您的目的吗?您意识到在管理阶层中，存在更强有力的竞争吗?您肯定自己能充分地正视这些竞争吗?
6．您是否更注重人而不是工作?更喜欢和别人工作在一起吗?您很容易地找到合作者吗?您自愿帮助别人吗?您真正知道人们为什么在社会中如此表现吗?
7．您的同事和朋友认为您友好和随和吗?假如您已意识到帮助别人时要牺牲个人利益，是否仍执意这样做?朋友请教您吗?您愿意得到别人的帮助吗?
8．您能在变化莫测的情况下灵活处事．在一时混乱的情况下泰然处之吗?当所有的情况都不能如愿以偿时，仍能快活吗?当对自己决定的后果尚无把握时，您觉得烦躁不安吗?
9．您是否觉得信任他人且他人信任您?您能很容易地消除隔阂吗?
10．您在工作中注意人和主观因素吗?您注意利用他人吗?您同样注意自己的下级吗?
11．您是否注意自己的行为且试图解释过?您是否有时听见自己的言论像是来自别人的观点?您曾努力从别人立场出发来寻求看待事物的方式吗?
12．您觉得自己很善于广泛接触各种各样的人，并在使用人时尽可能发挥他们的作用吗?
四、管理
您赞成还是反对下列说法?
1．每个专业人员有类似的个性和要求，应该同等对待，用一种方式去领导他们。
2．对专业人员来讲，最重要的报酬是得到更多的钱。
3．一个有能力的管理人员，初次见到一个专业人员便能对他做出评价。
4．精神不振，消极散漫，牢骚满腹可以认为由于没有竞争对手和兴趣引起，而不是天生懒惰。
5．管理人员应丝毫不去管专业人员的情感。
心理分析VS迷你诊断
1．如果您的生活发生上述的4—5种变化，仍能适应，那么您适合于做管理工作。管理工作往往意味着与熟悉的专业离别，去接受新的工作领域；也意味着与您研究的客体离别，而越来越多地与各色各样的人打交道。您对以上的变化毫不介意且跃跃欲试，您将会成为一名成功的管理者。
2．如果你的答案选择了1A、2B、3B、4A、5A、6A、7B、8A、9A、10A，那么说明你适合搞管理工作。因为你是一个喜欢与人打交道的人，而且极富耐心，善于与他人合作，这都是管理工作者必不可少的素质。
3．在这12个问题中，你有6个以上回答“是”，则说明你能领导一个十分棘手的企业。
4．下列测试题的说法较为正确：4，10，11，12，14，15，18，19，20。如果你的想法与以上答案相符，那么说明你的管理水平不差。